近日,成渝公司工会以心理建设破解职工分流适应难题的工作做法,成功刊载于《四川工会信息》。作为全省工会系统信息交流平台之一,该刊物的收录认可,既是一份荣誉,更是对工会服务工作的有力鞭策。
面对改革分流阶段职工容易出现的迷茫、焦虑等需求,公司工会精准发力,创新提出“成渝心灵绿道”服务品牌,用一系列扎实举措搭建起职工的心理建设体系:一是精准锚定职工心理痛点。摒弃“大水漫灌”式服务,通过定制多元方式,沉到职工中间倾听心声,把“职工心里想什么、顾虑在哪里”摸得准、吃得透,为后续服务找准方向。二是分类供给心理关怀服务。针对不同群体的差异化需求精准施策,把“职工需要什么、我们就做什么”落到实处。三是长效巩固心理服务实效。建立“月度反馈+半年评估”动态优化机制,根据职工诉求及时调整服务内容,更加主动扩大服务覆盖面,切实把“职工的问题能解决、困惑有处寻”做长做久。
成渝公司工会将以此为新起点,持续深耕“成渝心灵绿道”品牌建设,以更精准的服务、更创新的举措,用心为职工办一件暖心事、办一件有价值的事,为推动工会工作、助力企业高质量发展贡献力量!